2012年4月22日（日）「診療・介護報酬の改訂と病医院経営の実務対応」を開催いたしました

2012年4月22日（日）
「診療・介護報酬の改訂と病医院経営の実務対応」
～病医院が生き残る為の経営戦略とは～を開催致しました。



2012年度診療報酬・介護報酬の同時改訂では
団塊の世代が後期高齢者となる2025年を目標とし
医療供給体制（病床の機能分化）の方向性、
地域包括ケアシステムといった
医療と介護の連携を重要視し た計画などが示されました。

株式会社エム・アール・シー　代表取締役
戦略的レセプト研究会代表
石上　登喜男（いしがみときお） 氏 を講師に迎え、
2012年度診療報酬・介護報酬の同時改訂の概要について
事例や問題点を踏まえわかりやすくご解説頂きました。

＜講師：石上登喜男氏＞


＜セミナーの様子＞



＜主催挨拶＞

天口会計事務所　所長　　　　　　　　　岡崎医療株式会社　社長
天口　信裕　　　　　　　　　　　　　　　　齋藤　嘉廣様



お客様より頂いた感想をご紹介します。

・時代の流れとして、在宅医療の必要性を改めて実感した。
・地域の中での診療所の立ち位置を確認できました。
・調剤分野も、診療・介護分野とチームとして連携する必要を感じる。


ご来場賜り誠にありがとうございました。

平成24年4月5日（木） 金融機関のコンサルティング機能強化と事業再生支援の現場報告

平成24年4月5日（木） CRCセミナー を開催致しました。

今年の3月で時限立法の期限を迎えるはずだった、
「中小企業金融円滑化法」も1年限定で延長することが決定されました。
「金融機関のコンサルティング機能強化と事業再生支援の現場報告」
をテーマに、全国累計200万件を越える弁済条件変更の中小企業案件の対応についてお話頂きました。

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【講師】天口会計事務所　渉外管理部長　政田　義昭

『金融円滑化法と倒産の現状』
金融円滑化法終了時の倒産件数増幅の懸念について、
データに基づきご紹介いたしました。

【講師】広島銀行 　融資企画部　業務役　寺岡　雅顕　氏

『金融円滑化法の動向と金融庁監督指針対応と現在の状況』

金融機関を取り巻く社会情勢の変遷を踏まえた金融庁監督指針対応について
現役の地方銀行のご担当者様にお話頂きました。

コンサルティング機能強化の具体事例など、
現行で実際に実践されている取組の詳細という生きた情報を共有して頂きました。
地方銀行が今後より一層担っていくべき役割や意識改革の重要性を
熱くご説明頂きましたので、大変貴重な時間となりました。

【講師】CRC代表理事　真部 敏巳氏

『CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合の活動について』

現況に対し危機感を再認識しなければならないという警鐘、
その抜本的な改革に対する中小企業建て直し人材：ターンアラウンドマネージャー
（TAM）の登用の有用性について、
各業界での好事例共有を踏まえてお話を頂きました。

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当日は県内の金融機関様、様々な業界の企業様にお集まり頂きました。
アンケートから感想を抜粋いたします。

・企業側からみると大変耳の痛い厳しい話でありました。
　しかしながらとても勉強になる話でもありました。
・経営力の強化の重要性と危機感を常に意識して取り組む覚悟ができた。
　再生に向けた努力を一刻も早く取り組んで参りたいと思う。
・銀行としての中小企業対応が具体的で、問題手の指摘が適切であった。
・行員のスキルアップが必要であると感じた。

（当日の様子）

2012年4月22日（日）開催「診療・介護報酬の改訂と病医院経営の実務対応」

来る2012年4月22日（日）、「診療・介護報酬の改訂と病医院経営の実務対応」
～病医院が生き残る為の経営戦略とは～を開催致します。

2012年度の診療報酬・介護報酬の同時改訂は、団塊の世代が後期高齢者
となる2025年を目標とした医療供給体制（病床の機能分化）の方向性、
地域包括ケアシステムといった医療と介護の連携を重要視し た計画などが
示され、2012年度は、医療法改定をもにらんだ中での診療報酬、介護報酬
の同時改定となりました。この内容を踏まえ、今後の病院、診療所、
介護施設等の経営戦略において重要な項目を中心に、
病医院経営に及ぼす影響について解説します。

講師に、株式会社エム・アール・シー　代表取締役、戦略的レセプト研究会
代表の石上　登喜男（いしがみときお） 氏 を迎え開催致します。

皆様のご参加をお待ちしております。
詳細は以下の通りです。

●開　 場・・・12：30
●講　 演・・・13：00～15：00
●参加費・・・10,000円（テキスト代込み）
●定　 員・・・30名
●会 　場・・・ ホテルキャッスル
　　　　　　　　　〒990-0031 山形市十日町4-2-7
　　　　　　　　　TEL. 023-631-3311（代表）

【セミナーお問い合わせ】
※お電話・FAXでのお申込みお待ちしております。

アルファ・コンサルティンググループ
天口会計事務所／株式会社アルファ・コム
TEL.023-635-1656  FAX.023-635-1654
〒990-0053  山形市薬師町1丁目16-1

山形の金融機関様必見！ 平成24年4月5日（木） 金融機関のコンサルティング機能強化と事業再生支援の現場報告

来る平成24年4月5日（金）、CRCセミナー「金融機関のコンサルティング機能強化と事業再生支援の現場報告」を開催致します。

 今年の3月で時限立法の期限を迎えるはずだった、「中小企業金融円滑化法」も
1年限定で延長することが決定されました。

金融機関が抱える弁済条件変更の中小企業案件は全国累計で200万件を越えて
います。

今後、円滑化法適用を申請した中小企業がどうなるのか？、金融庁の監督指針にもある金融機関のコンサルティング機能強化の取組みはどうなるのか？
関心は 高まる一方です。そのニーズに応えるために、緊急セミナーとして、
金融庁監督指針対応と現在の状況について、現役の地方銀行のご担当者から、
お話を頂く機会を作りました。

　また、中長期の事業計画や再生計画を策定した企業様から、
「実現可能な抜本的経営計画をどのように実行し達成していくのか？
計画は出したが、達成できる状況ではない」と言った、ご相談も増えております。ＣＲＣでは、そのニーズに応えるために６年ほど前から中小企業建て直し
人材：ターンアラウンドマネージャー（TAM）の登用をスタートさせ、成果を
あげております。

　事業計画の実現性に向けて悩んでいらっしゃる経営者様・その経営者様に
アドバイスする立場の専門家、金融機関の皆様のそれぞれのお立場で
セミナーにご参加いただきたく存じます。

皆様のご参加をお待ちしております。

講演演目、スケジュールは以下の通りです。

●17:00～17:20（20分）
【講師】　政田　義昭  天口会計事務所　渉外管理部長

『金融円滑化法と倒産の現状』

●17:20～18:20（60分）
【講師】　寺岡　雅顕　氏　広島銀行 　融資企画部　業務役 

『金融円滑化法の動向と金融庁監督指針対応と現在の状況』

●18:20～18:50（30分）
【講師】　真部 敏巳　CRC代表理事

『CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合の活動について』

※当日タイムスケジュールに変更がある場合がございますのでご了承下さい。

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　平成２４年４月５日(木)
・開場 １６：３０～　　　
・講演 １７：００～１９：００
・場所　ホテルキャッスル　シャトレーヌ

　山形市十日町4丁目2-7　　ＴＥＬ：023-631-3311
　　JR山形駅より徒歩7分／山形自動車道　蔵王ICより車で10分

・参加費用：金融機関様／無料  一般／￥5,000 
・お申込先：株式会社アルファ・コム（CRC　山形事務局）
 　　　　　山形市薬師町1－16－1　アルファ・ビル１Ｆ 
　　　　　　http://www.alpha-com.cc/ 

･お申込方法：TELにて　023-635-1656（担当：安藤）
　　　　　　 FAXにて　023-635-1654

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平成24年１月30日（月）開催！『経営計画立案教室』

平成２４年に入り、初の経営計画立案教室を１月３０日に開催しました。

経営計画立案教室は、毎年２～３ヶ月に一度の頻度で開催しています。
今年は4月26日（木）・7月30日（月）・10月30日（火）に実施予定です。

セミナーとの違いは、参加者の方に1日時間をかけて
自社の分析と、今後の数値計画の作成を行って頂く点にあります。

今回の経営計画立案教室でも、午前中は自社の販売力・管理力・組織力の
分析を行って頂きました。

普段、なんとなく感じていながらも、いざ評点をつけて分析してみると、
自社の強み・弱みが明らかになるものです。
午後は午前中に分析した結果をもとに、数値計画の作成を行いました。

この数値計画も自社分析を行った上考えていくと、絵に描いた餅ではなくなります。

今回の参加者の皆様にも、「必ず実現する」という強い決意を
お帰りの際には持って頂けました。

日程のご都合がつかない場合は、ご相談下さい。

天口会計事務所
担当：槇野・堀米　TEL：023-625-2773

12月9日（金）開催 社長の夢をかなえる経営支援セミナー

平成23年12月9日、天口会計事務所3Fにて、
「社長の夢をかなえる経営支援セミナー」を開催致しました。

天口会計事務所では、全顧問先様を対象に5ヵ年計画を作成しました。
経済状況の厳しい中、先行管理を行っていかなければなりません。
また、攻めの姿勢を持つことが大切です。

 セミナーでは、「社長の夢をかなえる経営計画」をテーマに、
まずはじめに経営計画書とはどんなものなのか、経営計画書の役割に
ついてご説明致しました。また経営計画の策定のポイントも
お話し致しました。

次に、「月次会議による達成管理について」をテーマに、
会計事務所でできる予実達成管理についてや、業績検討会による
四半期ごとの達成管理についてお話致しました。

最後に、具体的なアクションプランによる目標達成管理についてを
テーマに、アルファ・コムによる月次支援について、定期的な会議
のあり方についてお話致しました。

セミナーはこのような3段階の内容でした。

 

セミナー開催後、参加された皆様のアンケートで
頂いたコメントをご紹介致します。

●月1回のミーティングをお願いしたい。
●今後の計画作成実施に向け奮い立てることができます。
●これからもお願いします。
●月例経営分析表の見方など参考になりました。

などご感想頂きました。

今後も天口会計事務所では、皆様の経営計画実現のために、
具体的なアクションプラン、行動計画について
ご指導させて頂きます。

お忙しい所、お越し頂きまして大変ありがとうございました。

11月8日開催 月次会議運営の仕方はこれだ！！セミナー

11月8日　月次会議運営の仕方はこれだ！！セミナーを開催しました。

　

はじめに、現状チェックリストで、自社の会議を評価しました。
会議チェックリストから、自社の強み・弱みを分析しました。

　

企業の目標達成において会議運営の重要性をお話しする際、
ロケット理論についてご紹介しました。
ロケットはなぜ月に行けたのか、という話です。

１つ目は、月に行こうという『明確な目標』を持ったからです。
２つ目は、月に行くための『方法論の具体化』
（行きたいと思っても具体的に何をいつまですべきか、計画を立てなければ実現しない）
ができたからです。
最後に３つ目は、到達過程での『軌道修正が的確』であったからです。

企業経営についても同じで、『目標が明確』になっていること、
『目標達成方法』が具体化されていること、
『達成管理の仕組み』が確立されていなければ、目標達成はできません。

何のための会議なのか、「目標を明確」にし具体的に落とし込んでいくことが必要です。

 

つぎに先行管理マネジメントについてご説明いたしました。業績の先をよみ、
レール（方針）を敷いて、脱線しない様（先行）、事前に手を打つこと（対策・実行）
についてご説明いたしました。

最後に、そば屋の例を元に、問題解決策について演習いたしました。

お忙しい中、ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

11月17日(木）開催 年末提言セミナーのご報告

2011年11月17日(木)、弊社【年末提言セミナー】におきましては、

ご多忙中のところご来臨賜り、誠に有り難く厚く御礼申し上げます。
当日は300名を超える方々にご出席いただき、
とても活気あふれるセミナーとなりました。

講演では、都築　幹彦氏より
『経営環境の変化にどう対応するか-クロネコヤマトの実践から-』
という題目でお話していただきました。

どん底から這い上がったヤマト運輸株式会社（以下ヤマト）に
ついて、なぜ危険を冒して国営郵便局に挑戦したのかや、
社員の資質を高めたこと（ドライバーも信頼される商品であること）、
顧客、取引先、社員を大切にする事や、縁を大事にする事などに
ついてお話頂きました。

私は都築さんが会社を辞めようとした時、
社長から言われた言葉に感動しました。

「こうして今ここで働いているのは何かの縁である。
この縁を大事にしてくれ。」という言葉です。

人生を振り返った時、本当にたくさんの方に支えられて
今の自分があるのだと改めて感じました。

日頃からお世話になっている経営者の皆様、共に働いている
仲間たちとの“縁”を大切に、今ここにいることを感謝し、
皆様のお役に立つことのできる人として日々成長して
いかなければと強く思いました。

今後も経営応援団として、経営者の良きパートナーになるべく、
スタッフ一同一層頑張ってまいります！今後とも、暖かいご支援、
ご指導を賜りますようお願い申し上げます。 ありがとうございました。

“人生は　曇のち晴れ　時々雨　”

都築先生、熱いご講演ありがとうございました。

【講師　都築　幹彦氏】

また、昨年好評をいただいた増販増客ブースを
今年も設けました。
企業間で活発なやり取りが随所で行われておりました。

セミナー後の懇親会には、170名以上の方にご出席頂きました。
終始和やかな雰囲気の中、名刺交換等活発な交流が見受けられました。

毎年恒例　男性社員による余興は今年も健在です！
写真だけでは分かりませんが、今年は「少女時代」のGeeを歌って踊りました。

お客様同士、異業種の方との交流出来るチャンスの場になることも願い、
開催しております。
今年ご参加頂いた皆様は来年も、そして今年ご参加頂けなかった皆様は

来年ご参加頂ければと思います。
スタッフ一同、心よりお待ちしております。
来年も宜しくお願い致します。

8月25日(木)開催 増販増客のヒントはこれだ！！セミナー

8月25日（木）増販増客のヒントはこれだ！！セミナーを開催しました。

　

今回のテーマは「企業力分析」ということで、
日本マクドナルドの顧客戦略についてお話ししました。
具体的には、一人一人異なる値引きをする新型クーポンについてご説明しました。

　

次に成功事例の紹介をしました。
今回は「少数指導型学習塾の生徒募集の仕組み作り」でした。

この学習塾もまずは、自社分析と競合の分析を行いました。
具体的に競合分析では商品、営業戦略、価格、プロモーション戦略等を
調査しています。

分析を重ねた結果、ターゲットが決まり、
戦略をもって様々なツールを作成しています。
各ターゲット別にP（プロセス）、T（ツール）を打ち出している
ということもポイントでした。

　

ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

次回は、10月19日（水）16時から18時です。

テーマは、CT整合とPT設計です。
内容としては、コンセプトとターゲットを明確にする、
顧客の立場になって、顧客心理を考えるです。

平成23年9月15日（木）開催 達成すべき売り上げと利益はこれだ！！ セミナーのご報告

9月15日（木）達成すべき売り上げと利益はこれだ！！セミナーを開催しました。

一年の総集編である決算書。
実は、損益計算書と貸借対照表の他に、そこから一歩踏み込み、
「変動損益計算書」の読み方を知ることによって、
「経営者の意思決定に役立つ情報」をより明確に把握しやすくなります。

このセミナーでは、この「変動損益計算書」の読み方のポイントを
知っていただくと共に、自社には「あとどれくらいの売上が必要なのか？」
ということを、実際の数値を利用することで、より具体的に解説しました。

　参加者の皆様には、電卓を使って「自身で数字をつかむ！」
という体験型のセミナーに、「明日から実践したい！」
「分かりやすかった」「まずは決算書を分析したい」
大変ご好評の声をお寄せいただきました。

ご参加ありがとうございます！